Services
Nous travaillons au-dessus de la transaction.
Architecture de chaîne, ingénierie des coûts, technologie, financement commercial. Sur l'ensemble du cycle de vie de votre opération.
01
Architecture de la chaîne d'approvisionnement
Conception de bout en bout
Nous concevons le système que les autres sont payés pour opérer. Approvisionnement, transport intérieur, opérations portuaires, entreposage, dernier kilomètre — cartographié depuis zéro, pas hérité de l'opérateur précédent. Nous identifions chaque point de défaillance et concevons une chaîne adaptée aux conditions spécifiques de votre marché.
02
Ingénierie des coûts logistiques
Réduction systématique
Nous passons votre chaîne en revue ligne par ligne. Contrats de transport, exposition douanière, positionnement des stocks, logique de routage. Les pertes sont toujours là — elles ne se trouvent just jamais là où les gens s'y attendent.
03
Planification des opérations & projets
Construction, mines, humanitaire
Les opérations basées sur des projets dans cette région échouent plus souvent en raison de la logistique que pour toute autre raison. Nous nous intégrons tôt dans la phase de planification — parce que le corriger sur le terrain coûte trois fois plus cher.
04
Accès au marché & Installation
Première entrée, bien faite
Vous entrez pour la première fois à Madagascar ou en Afrique de l'Est ? Nous construisons l'infrastructure opérationnelle avant votre arrivée — autorisation réglementaire, configuration douanière, réseau de partenaires, routes principales.
05
Technologie & Conception de processus
Outils sur mesure pour des conditions réelles
Nous concevons les outils qui rendent les options standard obsolètes. Quand votre opération a dépassé les logiciels génériques — ou que ces logiciels n'ont jamais été conçus pour votre marché — nous construisons ce qui manque. SaaS personnalisé pour le suivi des coûts et la visibilité opérationnelle. Flux de travail numériques. Architecture de processus qui rend votre opération lisible, scalable et à vous.
06
Structuration du financement commercial
Le flux de trésorerie comme système
La façon dont vous structurez vos instruments de financement commercial affecte directement votre flux de trésorerie, votre exposition et votre levier avec les fournisseurs et les acheteurs. Lettres de crédit, SBLC, encaissements documentaires, financement pré-export.
07
Logistique Inversée
Récupération, retours, redistribution
Quand les marchandises doivent remonter la chaîne — équipements renvoyés après la clôture d'un projet, stocks rappelés du marché, redistribution FMCG après un choc de demande, actifs humanitaires repositionnés — nous concevons et gérons le flux retour. Multi-secteurs, transfrontalier, avec la même rigueur que le flux avant.
Operations Dashboard
Reverse Logistics — Live Pipeline
Active Returns
Recovery Rate
Avg Cycle Time
Value Recovered
Return flow — units by sector & disposition
Active by origin sector
08
Spécialiste Intégré
Votre opération. Notre expert dans la salle.
Nous plaçons l'un de nos spécialistes directement au sein de votre équipe. Pas un consultant qui remet un rapport et repart — quelqu'un qui assiste à votre réunion du lundi, travaille au cœur de vos processus, et vous apporte une intelligence logistique de niveau senior de l'intérieur. Structuré comme un retainer ouvert. Calibré à votre besoin réel.
08 — Embedded Specialist
Not a report.
Not a recommendation.
Someone in the room.
One of our logistics or operations specialists sits inside your team on an open-ended retainer — attending your planning meetings, working inside your processes, and giving you senior-level logistics intelligence from within. Two days a week, full-time, or anything between.
EPZ & Textile Exporters
AGOA documentation, carrier coordination, and customs pre-clearance — managed from inside your operation, not from an office across town.
Mining & Project Operations
A specialist embedded at procurement level. They know your equipment mobilisation schedules, your carrier relationships, and your compliance calendar before you ask.
NGO & Humanitarian Teams
Audit-ready documentation, USD-denominated procurement tracking, and supply chain visibility — built into your team's workflow, not bolted on after the fact.
EPZ · Garments · Textiles
The supply chain behind the label
starts long before the factory.
Deux types de clients. Un seul standard d'exécution.
Là où votre réseau s'arrête, le nôtre commence.
For
Commissionnaires de transport internationaux
“Some call it a learning curve. We call it Tuesday.”
Coverage nodes
01
Customs Intelligence
Pre-clearance documentation, DGD procedures, and ASYCUDA World expertise
02
Port Coordination
Handling oversight at Toamasina, Ehoala, and Ivato — before, during, and after vessel call
03
Last-mile Execution
Ground logistics from the port gate to final destination, reliably
04
Bonded Warehouse
Storage, inventory control, and customs bonding — managed end to end
05
Regulatory Watch
Advance alerts on compliance changes before they affect your shipment
06
Ground Presence
On-site representation for time-critical cargo events, any port, any time
01
Cost Engineering
Line-by-line audit of freight, customs, and inventory costs — waste quantified and designed out
02
Market Entry Setup
Regulatory clearance, customs infrastructure, partner network, and primary routes from day one
03
Trade Finance
LC structuring and payment risk management calibrated to East Africa corridors
04
Compliance & Certs
Certification tracking and regulatory compliance management across all active markets
05
Embedded Specialist
Senior logistics expert inside your team, on an open retainer — operational from day one
06
Project Cargo
End-to-end management for mining, construction, and humanitarian cargo — plan to delivery
For
Équipes Opérations & Achats Corporate
“The strongest chains have the sharpest local links.”
Typical outcomes
−18%
Freight cost reduction
−40%
Port dwell time
+22d
Cash cycle improvement
Opérations fret · Antananarivo
Notre approche
Nous ne nous arrêtons pas à une partie de la chaîne.
La plupart des consultants possèdent un couloir. Nous regardons l'ensemble du système. Si résoudre vos coûts logistiques nécessite de changer votre modèle d'approvisionnement, nous le dirons. Si optimiser votre flux de trésorerie signifie restructurer vos conditions de paiement, nous le concevrons aussi.
Vous voulez le détail opérationnel derrière ces services ?
Intelligence opérationnelle — corridors, emballages, devisesLa complexité, c'est l'opportunité.
Dites-nous où votre opération est défaillante. Nous vous dirons comment y remédier.