Conseil en Logistique & Opérations
L'efficacité n'est pas un indicateur.
C'est une décision de conception.
Le problème
La plupart des entreprises traitent la logistique comme un coût à gérer.
Nous la traitons comme un système à concevoir. La différence apparaît dans votre compte de résultat en 90 jours.
30–40%
Au-dessus des références mondiales
Coûts logistiques en part du chiffre d'affaires en Afrique de l'Est
6
Grands corridors commerciaux
Opérationnellement fragiles, dépendants des relations, résistants aux solutions standards
5+
Pays d'opération
Madagascar, Kenya, Tanzanie, Mozambique, Maurice — et les corridors intérieurs
Notre approche
La logistique comme infrastructure.
Chaque décision d'entreprise — approvisionnement, tarification, entrée sur le marché — découle de la façon dont votre chaîne d'approvisionnement est construite. C'est là que nous commençons. Pas au port. Pas à l'entrepôt. À la décision qui vous a amené à en avoir besoin.
Outils modernes, marchés frontières.
Nous appliquons une planification de projet rigoureuse, un suivi numérique et une méthodologie lean à des marchés où la plupart des opérateurs fonctionnent encore à coups d'appels et de poignées de main. C'est dans cet écart que se cachent les gains les plus importants.
Le coût comme résultat de conception.
Nous ne cherchons pas des économies. Nous concevons des systèmes où l'efficacité des coûts est un résultat structurel — pas quelque chose que vous renégociez chaque trimestre avec un transporteur qui sait que vous n'avez pas d'alternative.
Ce que nous faisons
De bout en bout, sur l'ensemble de l'opération.
01
Architecture de la chaîne d'approvisionnement
Reconstruire comment les marchandises circulent dans votre entreprise — de l'approvisionnement au dernier kilomètre.
02
Ingénierie des coûts logistiques
Contrats de transport, exposition douanière, logique de routage. Les pertes sont toujours là.
03
Technologie & Conception de processus
Outils sur mesure, suivi numérique, systèmes lean — conçus pour les marchés frontières.
04
Structuration du financement commercial
LC, SBLC, instruments de paiement conçus pour un meilleur flux de trésorerie.
Ekutano est un cabinet de conseil en logistique et opérations conçu pour les entreprises opérant à Madagascar et en Afrique de l'Est. Nous combinons une expertise mondiale avec une maîtrise régionale approfondie — et nous allons là où se trouve le problème dans votre opération.
East Africa & Indian Ocean
The port is not the destination.
What happens next is our work.
Active 24/7 across all time zones
Parlons-en
La complexité, c'est l'opportunité.
Si vos coûts logistiques compriment votre marge, si vos opérations tiennent grâce à des relations qui pourraient se rompre à tout moment, ou si vous entrez sur ce marché et voulez poser les bonnes fondations — nous devrions parler.
Monthly intelligence
Indian Ocean Freight Briefing.
One email. Port conditions, regulatory updates, corridor intelligence, market signal. For operators and forwarders covering Madagascar and East Africa.
Monthly. No tracking. Unsubscribe anytime.
Madagascar's Logistics Consultancy & Corridor Operations Specialist
Ekutano Advisory is a Madagascar-based logistics consultancy specialising in corridor operations, customs clearance at Toamasina, and correspondent partner services for international shippers and trading companies. We operate across the China–Madagascar, UAE–Madagascar, Durban–Madagascar, and Europe–Madagascar corridors.
Core Services
- Madagascar customs clearance — ASYCUDA World, DGD, TOR procedures
- FCL & LCL sea freight — CMA CGM, MSC, PIL calling Toamasina
- Project cargo — mining, construction, infrastructure mandates
- Cold chain logistics — pharmaceuticals, seafood, perishables
- Halal import chain — UAE, Turkey, and Asia origins
- Mineral & vanilla export logistics — Malagasy commodity exports
- EPZ & garment supply chain — Madagascar textile sector
- South Africa corridor — Durban–Toamasina weekly, 5–7 days transit